2017年1月22日，昂泰公司隆重舉行了2016年度總結(jié)表彰大會(huì)。會(huì)議全面總結(jié)了2016年的工作，安排部署了2017年的主要目標(biāo)和重點(diǎn)任務(wù)，并對(duì)在2016年各項(xiàng)工作中業(yè)績(jī)突出的優(yōu)秀員工進(jìn)行了表彰。昂泰公司旗下的九江昂泰膠囊有限公司、江西昂泰制藥有限公司、江西昂泰醫(yī)藥有限公司、江西康生大藥房連鎖公司、江西滙泰置業(yè)有限公司的全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)上，常務(wù)副總經(jīng)理付建波同志作了題為《堅(jiān)持誠(chéng)信為本，推進(jìn)科技創(chuàng)新，為加快昂泰做強(qiáng)企業(yè)發(fā)展升級(jí)而努力奮斗》的工作報(bào)告，報(bào)告從七個(gè)方面回顧總結(jié)了2016年完成的主要工作：一是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)逆勢(shì)維穩(wěn)；二是企業(yè)管理更加規(guī)范；三是科技創(chuàng)新成績(jī)喜人；四爭(zhēng)資爭(zhēng)項(xiàng)成效明顯；六是企業(yè)文化有聲有色；六是隊(duì)伍建設(shè)得到加強(qiáng)；七是品牌效應(yīng)顯著提升。報(bào)告明確了2017年的發(fā)展思路和工作措施，總體發(fā)展思路是：深入貫徹“團(tuán)結(jié)奮斗、從嚴(yán)治廠、做強(qiáng)企業(yè)”三句話精神，堅(jiān)持以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長(zhǎng)效益為目標(biāo)，按照一條主線、兩大戰(zhàn)役、三項(xiàng)機(jī)制、四個(gè)提升的工作思路，把“誠(chéng)信為本”作為貫穿全年工作的一條主線，做精做優(yōu)膠囊和藥品兩大主業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，健全完善的成本控制、薪酬分配、考核激勵(lì)三項(xiàng)管理機(jī)制，努力提升經(jīng)營(yíng)效益、科技進(jìn)步、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)四個(gè)方面的水平，凝心聚力完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推動(dòng)昂泰公司持續(xù)健康發(fā)展而努力奮斗。工作措施是：一是以更大的力度擴(kuò)大產(chǎn)品銷售，實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷新突破；二是以更實(shí)的作風(fēng)強(qiáng)化生產(chǎn)管理，實(shí)現(xiàn)效益新提高；三是以更強(qiáng)的決心嚴(yán)抓質(zhì)量管理，實(shí)現(xiàn)品質(zhì)新提升；四是以更快的步伐推進(jìn)科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)研發(fā)新進(jìn)程；五是以更硬的舉措完善制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理新水平；六是以更高的標(biāo)準(zhǔn)培育企業(yè)文化，樹(shù)立昂泰品牌新形象。
會(huì)議表彰了優(yōu)秀員工；各公司營(yíng)銷總監(jiān)和優(yōu)秀員工代表在會(huì)上作了表態(tài)發(fā)言。
會(huì)議結(jié)束時(shí)，董事長(zhǎng)丁大林同志作了重要講話。他肯定了公司在2016年所做工作和取得的成績(jī)，并就做好今后工作強(qiáng)調(diào)了四個(gè)方面的要求：（一）舞好銷售龍頭，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)新突破。一要營(yíng)造“銷售是龍頭”的氛圍；二要加強(qiáng)營(yíng)銷人才隊(duì)伍建設(shè)；三要?jiǎng)?chuàng)新?tīng)I(yíng)銷方法做大銷售總量。（二）堅(jiān)持誠(chéng)信為本，提升品牌創(chuàng)建新形象。一要堅(jiān)持質(zhì)量為本；二要注重品牌建設(shè)；三要履行商道信譽(yù)。(三)推進(jìn)科技創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力.一要推進(jìn)自主創(chuàng)新；二要加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)；三要注重人才培育。（四）強(qiáng)化績(jī)效管理，提升企業(yè)發(fā)展新水平。一要嚴(yán)格執(zhí)行績(jī)效目標(biāo)考核；二要加強(qiáng)成本核算和控制；三要提高企業(yè)盈利能力。
